AI může manažerovi napsat přesvědčivý text, ale také zakrýt, že tématu nerozumí natolik, aby jej obhájil Generativní AI zrychluje přípravu e-mailů, podkladů a prezentací, ale vytváří nové manažerské riziko: rozdíl mezi kvalitou textu a hloubkou porozumění člověka, který…
Automatizované kontroly najdou známou chybu. Ford ukazuje, proč firma stále potřebuje zkušenost lidí z provozu Ford používá v části kontroly kvality přes 100 tisíc automatizovaných…
Centrum moravské metropole se stalo živým průsečíkem moderní vědy, designu…
Zaměstnanci s AI pracují rychleji, ale firma nemusí vydělávat více. Chybí převod osobní úspory do výsledků Vyšší individuální produktivita ještě neznamená vyšší výkonnost firmy. Data…
Hodnocení manažerů se může změnit: nestačí umět AI používat, rozhodující bude, jak s ní vedoucí staví práci Znalost nástrojů AI se rychle stává běžným předpokladem. Pro vedení firmy…
Špatná data nejsou problém oddělení IT. Chyba často vzniká už v procesu, který informace do systému vytváří Většina vedoucích oslovených na fóru INSEAD odmítla vsadit vlastní bonus na…
Firmy zjišťují, že AI nevyřeší špatný proces. Automatizace může pouze zrychlit problém, který už v organizaci je Když firma přidá AI do zastaralého procesu, nemusí získat modernější…
Zaměstnanci nechtějí sliby, že AI nikoho neohrozí. Vedení má přesně říct, co ví a co zatím neví Nejistotu kolem AI nelze odstranit prezentací o produktivitě ani slibem, že…
AI zrychluje práci rychleji než firmy mění organizaci. Výsledkem může být více výstupů, ale horší rozhodování Firma může zaměstnancům zpřístupnit stále výkonnější AI a přesto nezískat…
Manažer, který nechává AI psát běžnou komunikaci, může šetřit čas a současně oslabovat vlastní důvěryhodnost AI umí rychle připravit e-mail, oznámení i zpětnou vazbu. Pro manažera ale…
AI už může doporučit propuštění zaměstnance. Odpovědnost ale nelze schovat za rozhodnutí algoritmu Systém AI může kontrolovat docházku, rozdělovat směny nebo doporučovat…
České Budějovice jako progresivní město na jihu Čech vytvořilo prostor pro…
Technologie neautomatizují jen úkoly. Mohou změnit počet manažerů, rozdělení rozhodování i podobu firmy Dopad technologií na řízení firmy nelze měřit pouze počtem automatizovaných…